云南朔銘電力工程
朔于滇 銘天下
基于自身改善的渴望、市場(chǎng)的形勢(shì)、客戶的要求，我公司已建立健全了ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，并已申請(qǐng)第三方認(rèn)證。
2022年10月08日至2022年10月12日，ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三體系審核組到云南朔銘電力工程有限公司進(jìn)行為期四天半的年度審核工作。公司各職能部門(mén)積極配合，極大的保證審核工作的順利實(shí)施。
三體系的建立，有效促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作。在運(yùn)行管理中，云南朔銘電力工程有限公司按照體系標(biāo)準(zhǔn)、體系要素和法律法規(guī)的要求，針對(duì)生產(chǎn)工藝流程中可能發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境、安全等問(wèn)題，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的運(yùn)行控制，運(yùn)用PDCA運(yùn)行模式的手段和方法，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)管理水平不斷提高，在組織建立一致性的管理基礎(chǔ)條件下，能夠科學(xué)的調(diào)配人力資源，優(yōu)化組織的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌開(kāi)展管理性要求一致的活動(dòng)，提高工作效率，培養(yǎng)復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高管理體系運(yùn)行的效率。
在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，云南朔銘電力工程有限公司將會(huì)借鑒三體系的管理經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低企業(yè)管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效增值。
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